Método Voo de Cruzeiro: a metodologia premiada e exclusiva da GMZ.MOKE que transforma estratégia em execução sólida
Uma abordagem para empresas que buscam previsibilidade, clareza e escala.
Crescimento não é sorte. É estrutura.
O mundo dos negócios não permite gastar tempo com estratégias furadas, colocando dinheiro na mesa em campanhas que trazem prejuízo e instabilidade.
Empresas que crescem de forma sólida têm clareza estratégica, processos inteligentes e tecnologia aplicada à sua operação.
Com o método Voo de Cruzeiro, construímos junto com o seu time, operações de marketing orientado a dados, com processos de vendas mensuráveis e tecnológicos, focando na construção de um crescimento sólido e sustentável.
Como o Método Voo de Cruzeiro funciona: Conheça os 5 ciclos de maturidade que conduzem sua empresa ao próximo nível de sucesso
A metodologia Voo de Cruzeiro tem cinco etapas integradas. Cada estágio da nossa metodologia representa uma evolução no nível de maturidade do seu negócio. Ao integrar tecnologia, dados e processos, o Voo de Cruzeiro garante que suas decisões sejam orientadas por inteligência e resultados reais construídos no médio e longo prazo.
1. Imersão e Descoberta
Momento: primeiro mês de projeto.
Nosso método exclusivo se inicia com um mergulho profundo no universo do cliente. É o momento de compreender o negócio, os desafios e os objetivos de crescimento.
O resultado: visão completa do negócio e clareza sobre o ponto de partida e o destino.
2. Inovação e Estratégia
Momento: segundo mês do projeto.
Nesta fase, apresentamos o plano de voo estratégico da marca. Desenhamos os processos de marketing e vendas, implementamos as tecnologias necessárias para rodarmos de maneira eficiente a operação, elaboramos a visão data driven e damos início às ativações de marketing.
O resultado: a operação está pronta para decolar com previsibilidade e clareza.
3. Afinação Tática
Momento: do 3º ao 8º mês do projeto.
Aqui, o método entra em fase de experimentação e aprendizado. É o momento em que planejamento e execução se encontram. Tudo o que foi criado começa a ser testado e aprimorado com base em dados.
O resultado: a empresa começa a atingir a altitude ideal e o aprendizado é contínuo.
4. Validação
Momento: do 9º ao 11º mês do projeto.
Com uma cultura data drive consolidada, temos clareza sobre as estratégias que trazem mais conexão e resultado junto ao nosso ICP. É o momento em que transformamos todo o aprendizado em um sistema replicável e escalável para sua operação.
O resultado: uma operação validada, eficiente e previsível.
5. Excelência
Momento: 12º mês do projeto.
Com o modelo validado, o projeto entra em velocidade de cruzeiro. É o estágio de estabilidade e do crescimento sustentável.
O resultado: os números tornam-se consistentes e escaláveis. É o momento de definirmos novos destinos estratégicos, calibrar novas metas e estabelecer desafios ambiciosos para o próximo ano.
Resultados que mostram o porquê o Voo de Cruzeiro é um método premiado nacionalmente
Cada ciclo foi validado na prática, com empresas de diferentes segmentos e níveis de maturidade digital. Os resultados mostram que o crescimento previsível é uma consequência direta de estrutura, clareza e constância.
Cobral Abrasivos
O desafio
Apesar de sua consolidação no mercado, quando chegou até a GMZ.MOKE, a Cobral Abrasivos enfrentava desafios em estabelecer uma presença forte no cenário digital.
O que fizemos
Com o apoio do RD Station Marketing e CRM, implementamos campanhas de materiais ricos, desenvolvemos fluxos segmentados, criamos landing pages e configuramos a gestão de perda de oportunidades.
Os resultados
Em 12 meses:
- Aumentamos a geração de leads em 619%.
- Tivemos aumento na base de contatos em 142%.
- Impulsionamos a conversão de leads em 219%.
Maqmei
O desafio
A Maqmei enfrentava desafios na gestão dos leads gerados por mídia paga. Sem um mapeamento claro da jornada, não era possível monitorar o retorno sobre os investimentos.
O que fizemos
Iniciamos uma estratégia de Marketing de Conteúdo, investimos em campanhas de fundo de funil, criamos fluxos para cada produto e implementamos o RD Station CRM.
Os resultados
Em 12 meses:
- Aumentamos o número de usuários no site em 1.016%.
- Tivemos um crescimento de 84% na taxa de engajamento dos usuários no site.
- Impulsionamos o número de sessões orgânicas em 1.157%.
★★★★★
"Desde 2019, a GMZ.MOKE tem sido uma parceira estratégica essencial na comunicação da Padrão Serviços. Com talento, inovação e visão estratégica, o time da GMZ.MOKE tem fortalecido nossa marca e ampliado nossa presença digital."
Magaly Sant'Anna
Gestora de Comunicação e Marketing
★★★★★
“Ter a GMZ como nossa parceira é um verdadeiro diferencial estratégico. Eles não são apenas fornecedores, são aliados de jornada, sempre comprometidos em entender a fundo nossas necessidades e traduzir em resultados concretos.”
Andrea James
Gerente de Marketing
★★★★★
“A GMZ.MOKE foi responsável pela implantação do Inbound Marketing na Cobral. Desde então, temos tido ótimos resultados, recebendo muitos leads e oportunidades qualificadas”
Carolina Gonçalves
Diretora Comercial
Entenda o próximo passo para estruturar crescimento previsível com o método Voo de Cruzeiro.
Agendar Diagnóstico GratuitoDa estratégia à execução. Tudo se conecta.
O método Voo de Cruzeiro não é uma teoria. Ele é a base que estrutura todos os serviços da GMZ.MOKE, garantindo que cada ação siga um plano de crescimento previsível e mensurável.
Estratégia & Influência
Direcionamento do crescimento e posicionamento de marca.
Marketing
Geração de demanda previsível e presença digital sólida.
Sales
Conexão eficiente entre marketing e vendas.
Tech
Tecnologia aplicada para sustentação operacional.
Analytics & Performance
Cultura Data Driven que assegura tomadas de decisão inteligentes.
É hora de decolar com previsibilidade
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